Jika Anda memiliki bisnis online yang berkembang dengan banyak karyawan, apakah anggota staf Anda mengetahui cerita Anda? Apakah mereka memahami pentingnya cerita Anda bagi kesuksesan perusahaan? Sudahkah Anda memberi mereka alasan untuk peduli?

“Cerita?” Saya mendengar pertanyaan kolektif yang diajukan dari para pembaca. “Cerita  link judi slot macam apa?”

Sebagian besar bisnis sangat pandai mengembangkan data statistik untuk diteruskan ke anggota staf dan investor. Pernahkah Anda mengamati apa yang terjadi pada data ini? Biasanya dibolak-balik dan kemudian disisihkan untuk ‘bacaan nanti’. Waktu untuk membaca materi itu jarang terjadi dan umumnya mendapat respons mental, “Blah, bla, bla”.

Mungkin kita telah melupakan di dunia dewasa kita tentang kegembiraan yang kita temukan dalam cerita. Saya yakin Anda memiliki buku favorit sebagai seorang anak dan saya yakin cerita itu ditinjau kembali lagi dan lagi. Anda mungkin mengingat cerita itu sekarang.

Ini adalah alasan untuk cerita bisnis. Anda mungkin sudah memiliki cerita “pada suatu waktu…”. Ini adalah tinjauan historis bisnis Anda dan sebagian besar karyawan Anda memahami dasar-dasar sejarah perusahaan Anda.

Mungkin pertanyaan yang lebih baik adalah apakah perusahaan Anda memiliki cerita untuk masa depan. Tentu, cerita ini akan dapat berubah dan kemungkinan akan melibatkan suara beberapa pendongeng untuk membangun, tetapi ini akan menjadi cerita yang membantu karyawan Anda memahami ke mana Anda pergi.

Cerita ini tidak menampilkan poin-poin dan tidak ada rencana lima langkah menuju kesuksesan bisnis tertinggi. Cerita melibatkan orang dan mimpi dan mengajak semua orang untuk bergabung dalam visi – menjadi bagian dari cerita.

Ketika Anda berbicara tentang cerita “sekali waktu …” Anda mungkin berbicara tentang cerita ANDA. Kisah masa depan bukan milikmu sendiri. Kepribadian baru akan masuk ke dalam cerita dan bekerja untuk menyelesaikan gambaran yang lebih besar tentang ke mana cerita akan pergi.

Seperti sandiwara panggung, karyawan Anda harus mengidentifikasi peran mereka dan memainkan peran mereka. Mereka perlu mengambil kepemilikan mutlak dalam cerita.

Staf Anda akan merespon lebih baik terhadap sebuah cerita daripada data keras yang dingin. Persentasenya tidak memungkinkan mereka untuk merespons dengan cara khas manusia, tetapi jika ada pepatah naga untuk dibunuh atau penjahat untuk ditangkap, mereka akan merespons jauh lebih baik.

Mungkin idenya terdengar bodoh, tetapi keseluruhan gagasan mendongeng bisnis adalah untuk memanfaatkan emosi karyawan. Jika staf Anda dapat terhubung dengan emosi penceritaan, mereka dapat terhubung dengan visi perusahaan ke tingkat yang lebih tinggi.

Jika Anda bukan pendongeng alami, Anda harus mempertimbangkan untuk mengunjungi anggota staf kunci lainnya untuk mengembangkan cerita atau meminta penulis atau layanan pengembangan bisnis untuk membantu Anda menyusun draf pertama cerita Anda.

Satu ini selesai Anda harus mengundang staf Anda bersama-sama dan berbagi cerita. Beberapa orang mungkin menganggap latihan ini sedikit aneh. Beberapa mungkin melihat diri mereka dalam cerita, tetapi pada akhirnya mereka semua harus dapat memahami dan terinspirasi oleh kata gambar yang dikembangkan dalam cerita bisnis.